教育企业在计划香港上市孵化前，需要作的提前准备许多，除开优异的销售业绩主要表现、充裕的资本结构、优良的财务报告步骤、政策法规的遵照等，还需一套合理的内部控制步骤和信息管理系统操纵。

人们提议现有上市计划的教育企业，尽快进行内部控制确诊工作中，分辨现况与制造行业最好实践活动的差别，构建健全的企业现行政策规章制度，创建适用财务报表的信息管理系统整体操纵，对高管及职工普及化内部控制及合规管理规定，进而逐渐完善內部自动控制系统及企业操纵自然环境基本建设，创建合乎发售规定的内部控制标准。普华永道根据完善的内部控制确诊方式，在发售前对教育企业进行内部控制确诊工作中，制订及推行内部控制改进对策，助推教育企业涉足金融市场：

根据构建规范化运营体系，助推提高教育知名品牌

教育企业(非常是大学、培训学校等)，必须根据打造规范化的运营体系，保持可复制粘贴性及产业化运营的另外，提升教育品质及品牌知名度。

教育企业规范化体系的打造，必须创建在了解教育企业发展战略基本上，根据对比教育制造行业的出色实践活动，整理业务流程、定义管理权限，确立标准，以保持教育企业会计、运营、合规管理等总体目标为导向性打造教育企业规范化体系。规范化运营体系需遮盖教育组织重要的运营行业和风险性行业，并且为保持产业化扩大、集团公司教育知名品牌打造、投后大学融合出示统一的规范。